水电项目公司基建副总经理工作标准

基础信息

标准简介

 目 次 I I 目 次 I 前 言 II 水电项目公司基建副总经理工作标准 1 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 岗位基本要求 1 4 职责与权限 1 5 岗位目标 2 6 工作内容要求与方法 2 7 检查与考核 3 8 本岗位参与的流程 3 附 录 A （资料性附录） 本岗位参与的流程目录 4 前 言 本标准依据GB/T 1.1-2009《标准化工作导则 第一部分：标准的结构和编写规则》和DL/T 800-2001《电力企业标准编制规则》及《中国大唐集团公司工程管理标准》，根据国家、行业有关工程建设的规定、规范、标准，结合近几年集团公司和国内外工程建设管理中的重点、难点编制。 本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。 本标准由中国大唐集团公司工程管理部负责起草。 本标准主要起草人：李传郁 本标准由中国大唐集团公司工程管理部归口并负责解释。 版本：本标准2010年首次发布。 水电项目公司基建副总经理工作标准 1 范围 本标准规定了中国大唐集团公司水电项目公司基建副总经理岗位基本要求、职责与权限、岗位目标、工作内容要求与方法、检查与考核、本岗位参与的流程等要求。 本标准适用于中国大唐集团公司水电项目公司基建副总经理岗位工作。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。 中国大唐集团公司水电项目管理手册 中国大唐集团公司工程管理标准 3 岗位基本要求 3.1 掌握国家及地方工程建设领域法律法规和政策要求； 3.2 熟悉集团公司、分子公司及项目公司各项工程管理制度和要求； 3.3 具有丰富的水电工程建设工作管理知识与经验； 3.4 具有很强的领导、组织、管理、协调、分析判断、决策和指挥能力； 3.5 能应对复杂局面，工作有预见性和前瞻性； 3.6 能及时发现问题和解决问题； 3.7 具有能胜任本岗位工作的能力。 4 职责与权限 4.1 工作关系 4.1.1 直接上级：项目公司总经理 4.1.2 直接下级：计划合同部主任、工程管理部主任、安全监察部主任、物资部主任 4.2 职责 4.2.1 组织、指导、协调项目公司计划合同部、工程管理部、安全监察部、物资部开展工作，审查以上部门上报公司管理层和上级主管单位的文本和电子文件； 4.2.2 负责监督、指导、检查项目工程建设全过程的策划、安全、质量、进度、投资、技术、风险、工程信息、设备采购、竣工验收、达标投产等管理工作。具体领导和组织工程项目设计及变更管理、施工管理策划、安全与质量管理策划、工程项目安全文明施工、工程项目分包管理工作； 4.2.3 监督、指导、检查投资管理，领导工程概算、工程造价分析、工程合同执行、工程后评价管理工作； 4.2.4 监督、指导、检查技术管理，领

内容预览

相关标准