水电项目公司计划合同部计划岗位工作标准

基础信息

标准简介

 目 次 I I 目 次 I 前 言 II 水电项目公司计划合同部计划岗位工作标准 1 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 岗位基本要求 1 4 职责与权限 1 5 岗位目标 1 6 工作内容要求与方法 1 7 检查与考核 2 8 本岗位参与的流程 2 附 录 A （资料性附录） 本岗位参与的流程目录 3 前 言 本标准依据GB/T 1.1-2009《标准化工作导则 第一部分：标准的结构和编写规则》和DL/T 800-2001《电力企业标准编制规则》及《中国大唐集团公司工程管理标准》，根据国家、行业有关工程建设的规定、规范、标准，结合近几年集团公司和国内外工程建设管理中的重点、难点编制。 本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。 本标准由中国大唐集团公司工程管理部负责起草。 本标准主要起草人：范晓峰 本标准由中国大唐集团公司工程管理部归口并负责解释。 版本：本标准2010年首次发布。 水电项目公司计划合同部计划岗位工作标准 1 范围 本标准规定了中国大唐集团公司水电项目公司计划合同部计划岗位基本要求、职责与权限、岗位目标、工作内容要求与方法、检查与考核、本岗位参与的流程等要求。 本标准适用于中国大唐集团公司水电项目公司计划合同部计划岗位工作。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。 Q/CDT 203 0702-2009《工程项目全过程造价咨询管理规定》 Q/CDT 203 0703-2009《工程执行概算管理规定》 3 岗位基本要求 3.1 掌握国家、集团公司的经营管理方针、政策； 3.2 具备全面经营管理知识，精通水电工程计划管理； 3.3 具备较丰富的水电工程建设管理知识与经验； 3.4 具有较强的独立分析问题的能力； 3.5 具有较强的文字功底，能完成相关报告的起草任务； 3.6 具备胜任本岗位工作的能力。 4 职责与权限 4.1 工作关系 4.1.1 直接上级：计划合同部（副）主任 4.2 职责 4.2.1 组织编制年度综合目标计划和控制标准，审核年度、季度、月度投资计划； 4.2.2 监督、动态调整投资计划，根据投资计划合理安排资金计划，开展经济活动分析； 4.2.3 审查项目投资计划，编制年度、季度、月度工作计划，制定各项经营指标完成的有效措施； 4.2.4 完成部门（副）主任交办的其它工作。 4.3 权限 4.3.1 根据工作需要，组织协调编制公司各项经营管理规章制度；对下属提交的工作计划等文件有审核权，对各参建监理单位上报的各种文件有审核权，对各参建单位报送的计划报表等文件有审核权，对修编的各类管理办法有审核权； 4.3.2 对各参建单位经营工作、对下属工作开展情况有检查权，有权调整辅助岗成员岗

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